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經(jīng)營動態(tài)
集團(tuán)公司林寧總經(jīng)理帶隊(duì)對山東建設(shè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查指導(dǎo)
4月24日上午，林寧總經(jīng)理在公司四樓大會議室主持召開了集團(tuán)公司2023年第一季度風(fēng)險(xiǎn)排查會議——山東建設(shè)站，會議由林寧總經(jīng)理等一行人、山東建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)層、部室負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目主要管理人員參加會議。
會議首先由副總經(jīng)理齊海寬作山東建設(shè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析排查報(bào)告，分別從竣工結(jié)算審定工程、竣工待審項(xiàng)目審計(jì)情況、竣工待審風(fēng)險(xiǎn)工程、在建工程風(fēng)險(xiǎn)工程分析、竣工項(xiàng)目成本上賬情況、竣工審定項(xiàng)目考核兌現(xiàn)情況等六方面進(jìn)行匯報(bào)。集團(tuán)公司相關(guān)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行點(diǎn)評，對下一步工作提出管理建議。
林寧總經(jīng)理指出，山建設(shè)在市場開拓方面遇到的困難較多，但是也要客觀的分析優(yōu)勢和劣勢，做好公司的短期目標(biāo)和長期規(guī)劃，做好企業(yè)定位。林總對山東建設(shè)的下一步發(fā)展提出建議和要求。目前“管理提升”是公司的重中之重，主要從招投標(biāo)能力、評估甲方能力、施工組織能力、安全質(zhì)量管理能力、結(jié)算成本管控能力等五方面進(jìn)行提升，要對這“能力”進(jìn)行分工，制定相關(guān)措施。
會議最后，希望大家充滿信心，提高精氣神，定目標(biāo)，共同努力。逐步深耕市場，定能扭虧為盈，站穩(wěn)腳跟。
