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經(jīng)營動態(tài)
山東建設(shè)年度管理內(nèi)審工作順利完成
4月28日山東建設(shè)內(nèi)審末次會議在四樓大會議室舉行，項目部采用線上直播的形式參會。
本次內(nèi)審全員、全覆蓋，是對管理狀態(tài)的摸排、問題的挖潛、體系的體檢，內(nèi)審組共開據(jù)35個一般不符合報告經(jīng)整改均已關(guān)閉，本次審核梳理出公司需要加強管控的四個方面，一是應(yīng)加強風險和機遇的識別并及時確定應(yīng)對措施；二是嚴格落實PDCA循環(huán)管理流程總結(jié)歸納管理重點；三是體系運行要與管理實際融合；四是部室應(yīng)加強人員培訓及業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
會議要求各部室及項目除審核小組查驗的問題外，要舉一反三，積極將三標體系運行與實際工作結(jié)合起來，在執(zhí)行過程中不斷改進完善，增強質(zhì)量管理意識，確保我公司管理體系得到進一步加強。
