山東省建設(shè)集團(tuán)舉行目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式
為了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,進(jìn)一步摸索和創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,指導(dǎo)項(xiàng)目規(guī)范化施工,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,山東省建設(shè)集團(tuán)開始實(shí)施目標(biāo)責(zé)任書管理辦法。
3月15日,公司召集各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、子(分)公司經(jīng)理等管理人員舉行了宣貫會(huì)議,對(duì)目標(biāo)責(zé)任書管理及實(shí)施辦法進(jìn)行了詳細(xì)解讀,并舉行了集團(tuán)公司與山東藍(lán)藍(lán)建材科技有限公司、濟(jì)南市出口加工區(qū)公租房項(xiàng)目部和山東省建設(shè)集團(tuán)第四項(xiàng)目部的內(nèi)部管理目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式。
目標(biāo)責(zé)任書,明確了集團(tuán)公司和項(xiàng)目經(jīng)理、子(分)公司經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利,明確了工作目標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施,從而能夠有效提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的積極性和主動(dòng)性。目標(biāo)責(zé)任書管理辦法,是山東省建設(shè)集團(tuán)管控模式的重大改革,必將極大地推動(dòng)公司更好更快的發(fā)展。