8月7日,公司在二樓大會(huì)議室召開“5-7月內(nèi)部管理提升季活動(dòng)總結(jié)會(huì)議”,同步直播會(huì)議。會(huì)議由總工程師宋瑞杰主持,項(xiàng)目部四大員、公司機(jī)關(guān)全體人員參加。
會(huì)議首先由各項(xiàng)目、部室負(fù)責(zé)人進(jìn)行提升季活動(dòng)匯報(bào)總結(jié),指出本單位在此次活動(dòng)中帶來(lái)的成效及需要繼續(xù)改善的問(wèn)題。宋瑞杰總工程師在會(huì)上通報(bào)了本次活動(dòng)總結(jié),指出活動(dòng)開展取得的良好效果及存在的不足。
會(huì)議要求,結(jié)合本季工作的亮點(diǎn)、不足,繼續(xù)開展下一季活動(dòng),8、9月作為一季,10、11、12月作為一季。下一季活動(dòng)一定要從思想上意識(shí)上統(tǒng)一起來(lái),繼續(xù)梳理管理體系,優(yōu)化嚴(yán)肅管理流程,術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)安全、風(fēng)險(xiǎn)管控、成本分析仍要繼續(xù)加強(qiáng),各團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)一步深挖問(wèn)題,抓重點(diǎn),補(bǔ)短板,要實(shí)效,促提升。
5-7月份內(nèi)部管理提升季的開展總體取得較好效果,思想意識(shí)上有了更深影響,每個(gè)施工環(huán)節(jié)都能夠體現(xiàn)到管理提升的要求和目標(biāo)。為下一步活動(dòng)的開展奠定基礎(chǔ)。為公司更好更快發(fā)展有著良好的推動(dòng)作用。