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    為提高項目人員崗位職責，崗位執(zhí)行力，增強團隊凝聚力，高效率實現(xiàn)管理目標，項目部于5月7日開展內(nèi)部管理季提升活動啟動儀式，會議由項目經(jīng)理張忠雁主持。

項目經(jīng)理向項目各管理崗位通報了公司活動方案、要求、時間安排，并根據(jù)項目實際情況制定的本項目活動方案，明確了本次管理提升計劃及目標，對各崗位提出了有針對性的要求。同時要求各管理崗位，日常工作中根據(jù)各自工作內(nèi)容，持續(xù)深挖問題、剖析問題、改進問題、積極總結(jié)，每天、每周、每月進行階段性目標完成情況檢查和驗證，項目部將對責任人進行打分評價，加強績效考核制度落實，獎優(yōu)懲劣。

5月11日，項目部組織走向現(xiàn)場管理提升檢查活動，對現(xiàn)場進行了觀察檢驗，討論不足，找出合理的方案，進行修改。現(xiàn)場查看后總結(jié)了現(xiàn)場的情況，對不足之處提出了更改方案，并積極實施，項目管理在改進，現(xiàn)場質(zhì)量有了保證。

2020年度“內(nèi)部管理提升季”方案實施進行中，項目部圍繞這一活動做出了可行有效的方案，并做出實際行動，項目團隊具有較強的凝聚力，相信在此次管理提升活動中，項目管理定會有質(zhì)的飛躍。