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山東建設(shè)積極貫徹集團(tuán)精細(xì)化管理要求，深度提升技術(shù)質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)工程竣工預(yù)驗(yàn)收階段管理，確保交房質(zhì)量一次成優(yōu)。3月14日，公司技術(shù)質(zhì)量部組織全體質(zhì)檢員在魯商城市廣場(chǎng)項(xiàng)目開展“季度質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”，以交流之舉，促質(zhì)量提升，把管理交底和質(zhì)量交流會(huì)開在施工現(xiàn)場(chǎng)。
公司部室對(duì)裝飾裝修階段的分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、功能檢查標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)測(cè)實(shí)量標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題的預(yù)控、過程監(jiān)督、措施整改等方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)要求。并對(duì)項(xiàng)目實(shí)體開展全員排查“質(zhì)量找茬”活動(dòng)，依照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)記錄和標(biāo)記問題、分類匯總交流。給魯商項(xiàng)目提交了一份“質(zhì)量評(píng)價(jià)整改單”同時(shí)，每位成員也領(lǐng)回一份“經(jīng)驗(yàn)交流培訓(xùn)單”活動(dòng)獲益良多。
“風(fēng)來潮起，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更需策馬加鞭”今年公司的技術(shù)質(zhì)量管理工作將緊跟集團(tuán)精細(xì)化管理步伐，狠抓細(xì)部、嚴(yán)控流程，在精細(xì)化和創(chuàng)新應(yīng)用方面重點(diǎn)提升，做出貢獻(xiàn)。
