11月7日,集團公司副總經(jīng)理郭清云帶隊到山東建設(shè)組織召開了“竣工結(jié)算審計推進會”。公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、經(jīng)濟師參加。
會上聽取了所有竣工未審定工程審計進展情況的詳細(xì)匯報,并逐一進行了梳理。指出公司對每個項目的審計問題已經(jīng)摸清,下一步要抓緊研究對策,加快推進審計進度。要求山東建設(shè)查找結(jié)算審計的薄弱環(huán)節(jié),注重時效性,在爭取項目最大收益的前提下,綜合權(quán)衡利弊,抓大放小,為年底工程款回收做好鋪墊。
郭總最后強調(diào),分公司和項目部要借機反思,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),加強溝通,互相學(xué)習(xí),提升項目過程履約管控能力,促進各項工作邁上新的臺階。