山東建設召開2023年復工動員會暨經營風險分析會
2月13日上午，公司在四樓大會議室召開了2023年復工動員會暨經營風險分析會。會議由生產經理于洪洋主持，公司機關及項目主要管理人員參加。
會議首先由在建項目進行經營風險分析匯報，主要從成本梳理，涉及的各項履約風險及應對措施，資金回收使用，竣工結算計劃，節(jié)后復工工作開展等方面進行闡述。并制定列明風險計劃完成節(jié)點的時間、計劃完成效果、負責人等措施的各項具體考核。各業(yè)務部門分別就分析報告進行點評指導，提出要求。總工程師宋瑞杰對經營成本管理工作指明下一步方向，部署工作重點。
鞠曉輝總經理傳達了李剛董事長在集團公司2023年工作會議上的精神——“錨定六個方向 韌性生存 穩(wěn)中求進”。傳達了林寧總經理提出的“提升核心競爭力 打響品牌影響力 全力推動威海建設集團實現(xiàn)新跨越式發(fā)展”的會議指示和要求。最后，鞠曉輝總經理結合公司目前現(xiàn)狀分別從“信心與靜心 ”“效率與精細”“職責與擔當”“拼搏與活力”等四方面提出要求。重點指出今年工作重點仍為項目承攬，要求全員積極對接優(yōu)質資源；加強資金回收；加強內部經營管控，團結攻堅，化解風險。
此次會議，為山東建設2023年的經營發(fā)展指明了方面，相信在集團公司領導下，一定能扭轉經營頹勢，實現(xiàn)正常的企業(yè)經營局面！
