為進一步提高員工業(yè)務技能水平,豐富員工的生產(chǎn)理論知識,公司技術(shù)質(zhì)量部下發(fā)集團公司《2021年度“雙十行動”增加項目》,3月19日,技術(shù)質(zhì)量部及安裝工程部組織在公司二樓大會議室對技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、安裝技術(shù)負責人進行了宣貫培訓。
“雙十行動”自集團公司開展以來,已相繼推行了37項管理做法,53項工藝標準、18項推薦工藝標準等。逐年增加管理要求10項、工藝標準10項。是推動工程質(zhì)量管理標準化的核心內(nèi)容。
現(xiàn)場,講解了集團公司2021年度“雙十行動”增加項目的具體內(nèi)容,以及為何要堅定不移的推動雙十行動在公司落地生根。解讀期間,通過提問的方式跟在場參加培訓的人員展開了交流,讓大家對已有知識進行了鞏固加深,并認識到自身業(yè)務知識及思想認識上的欠缺。
通過技術(shù)質(zhì)量部孫康華和安裝工程部高文質(zhì)部長深入淺出的講解,并用實際案例闡明出現(xiàn)質(zhì)量問題、工程資料缺失等問題所導致的嚴重后果,讓大家對公司推動雙十行動的重要性有了更深一步的認識,培訓效果良好。
會后,各項目部積極開展進一步宣貫活動。
推行集團公司“雙十行動”項目,不僅能夠?qū)W習先進的工藝標準做法,而且能夠推動公司技術(shù)質(zhì)量標準化更上一層,助推公司發(fā)展。