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經(jīng)營動態(tài)
認清短板 狠抓落實
8月31日，山東建設(shè)針對集團公司商務(wù)合約部提出的房地產(chǎn)項目風險識別和防范要求、成本合約部提出的竣工結(jié)算項目風險問題等內(nèi)容組織相關(guān)部室和項目負責人進行了認真詳實的傳達和宣貫，制定了詳細的工作目標、應(yīng)對措施、節(jié)點內(nèi)容、定期糾偏、責任分工及考核標準等細節(jié)要求。各分管領(lǐng)導和部門負責人根據(jù)分工立即行動，深入項目建設(shè)、審計等單位逐一了解項目結(jié)算審計和回收款推進情況，與司法單位保持良好溝通，全力推進各種問題解決，確保既得利益應(yīng)收盡收。9月8日，考慮新一輪疫情影響，相關(guān)部室、項目部主要負責人通過騰訊視頻會議的形式進行了第一周節(jié)點工作梳理和點評。
會上，各有關(guān)項目責任人逐一連線，詳細匯報了近一個周的審計內(nèi)容、套項進展、簽證核對、爭議解決、法務(wù)推進等工作進展，公司針對本周問題做出評價指導，形成本周工作臺賬，并細化布置下周工作要求和計劃。
山東建設(shè)決心下一步緊靠法務(wù)和審計工作一線，實時指導、監(jiān)督各風險項目的后續(xù)工作完成情況，做到措施到位、效果落地，確保完成集團公司下達的審計任務(wù)和風險項目攻堅目標。
